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華東師范大學2007年重點工作

發布日期:2012-08-09   瀏覽次數128
 

   

2007年學校工作的指導思想是:以科學發展觀統領全局,貫徹落實學校第十一次黨代會精神,組織實施“十一五” 事業發展規劃,以“985工程”建設為主線,著力提高管理水平和辦學效益,著力提升人才培養質量和學科建設水平,努力構建和諧校園,為建設世界知名的高水平大學奠定堅實基礎。

一、以“黨員之家”創建活動為抓手,推進和諧校園建設

1、營造良好氛圍,迎接黨的十七大的召開

加強輿論宣傳,積極營造良好氛圍,迎接黨的十七大和上海市第九次黨代會的勝利召開。組織開展形式多樣、富有特色的主題活動,學習貫徹黨的十七大和上海市第九次黨代會精神。

2、開展“黨員之家”創建活動,推進基層組織建設

認真貫徹落實全國和上海市高校黨建工作會議精神,踐行社會主義核心價值體系。進一步改進對黨員的教育管理,建立健全加強黨的先進性建設的長效機制,提高德育工作的針對性和有效性。以凝聚人心、推動發展、促進和諧為目標,深入開展“黨員之家”創建活動,積極創新基層黨組織的活動方式,增強工作實效,努力提高黨支部凝聚、服務黨員群眾的能力,切實發揮基層黨組織在學科建設和育人工作中的基礎作用。

3、加強作風建設,推進民主辦學

建立有效機制,拓寬各級組織與廣大師生的溝通渠道,充分調動廣大師生的積極性,推進和諧校園建設。加強校務委員會、學術委員會、學位評定委員會的工作,組織召開第六屆教代會、第十二次工代會和第四次婦代會,切實發揮專教授和群眾組織在聚集民意、民主管理和科學決策等方面的作用。

二、以“985工程”建設為主線,全面提升辦學質量

1、推進創新平臺與基地建設項目,提升自主創新能力

加強對“985工程”創新平臺與基地建設的組織協調,著力推進河口海岸科學、精密光譜科學與技術、腦-行為-認知科學、綠色合成化學與合成技術、高可信計算、城鎮化過程與公共安全等6個科技創新平臺和教師教育理論與實踐創新、中國思想傳統與文化變遷、當代中國基礎教育發展、俄羅斯及大國關系研究等4個社科創新基地的建設,促進平臺和基地建設取得新突破。積極探索學科交叉融合的體制和機制,發揮平臺與基地對相關學科的帶動效應,進一步提升自主創新能力。

2、做好新一輪重點學科申報與建設工作,啟動實施“十一五”“211工程”建設

進一步做好國家重點學科考核評估和新一輪申報工作,做好上海市重點學科建設規劃,推動國家、上海市和學校三級重點學科合理布局、滾動發展。深入開展學科建設調研工作,編制學科發展年度報告。啟動實施“十一五”“211工程”建設,繼續實施哲學社會科學繁榮計劃和科技創新計劃,加大對重點實驗室、研究基地和研究中心的支持力度,積極承擔國家和上海市重大科研項目。實質啟動華東師范大學國家大學科技園建設,加強產學研合作,促進科研成果的轉化與應用。

3、做好師范生免費教育試點工作,推進教師教育創新

切實做好師范生免費教育試點工作,并以此為契機,深入實施教師教育創新計劃。推行師范生招生改革,試行提前自主招生,吸引和鼓勵優秀高中畢業生接受師范教育。深化師范生培養改革,加強課程體系建設、教材與教學資源庫建設、教師教育隊伍建設,強化實踐環節,構建教師教育創新平臺,推進職前教育與在職培訓一體化的教師教育模式。主動承擔上海市教師在職學歷提升、名師名校長培訓等任務,深入推進與有關高校和地方政府在基礎教育領域的合作。

4、推行本科生創新人才培養計劃,完善創新人才培養體系

進一步弘揚“強化基礎,注重個性”的人才培養傳統,建設由通識教育、專業教育和教師教育課程模塊構成的系列化本科課程體系,構建以學生為中心、以滿足創新型人才個性化需要為目標的分層次多模塊相對獨立的實驗與實踐教學課程體系。推進本科生實踐創新計劃,啟動本科生跨國、跨校交流計劃,探索以學生自主選擇和自主學習為核心的高度個性化培養機制。建設基于完全學分制的支撐與輔助系統,構建全方位、全過程的本科教學質量保障與監控系統。積極擴大留學生教育規模,拓展留學生教育空間,建設國際教育課程體系,扎實推進留學生教育發展,深入推進漢語國際推廣工作。

5、實施研究生質量提升計劃,全面提升研究生培養質量

實施研究生質量提升計劃,從培養機制改革、創新能力提升、導師隊伍建設和綜合素質養成等方面入手,全面提升研究生培養質量。改革研究生招生辦法、資助體系和培養模式,改革課程體系和教學方式,實施精品課程和教學平臺建設,擴大研究生海外研修、聯合培養和國內訪學規模,加大研究生創新基金的支持力度,辦好博士生論壇、研究生暑期學校和各類研究生培養基地。加強導師隊伍建設,完善博士生導師上崗招生制度,逐步建立導師負責制和導師資助制,逐步推行導師的綜合考核制度和導師的海外進修計劃。

三、以科學管理為導向,著力提高管理水平

1、按時完成閔行校區工程建設,做好搬遷工作

按照學?;窘ㄔO計劃,繼續推進閔行校區基建工程。確保在建工程按時竣工并交付使用。抓緊開工建設傳播藝術樓、資環生化樓群等。制訂詳盡可行的搬遷方案,做好研究生、本科生搬遷閔行校區工作,繼續推進機關、院系和直屬單位的搬遷工作??偨Y“一校兩區”管理經驗,改進管理方式,強化服務意識,提高管理水平。

2、制定學校章程,加強制度建設

著眼建立現代大學制度,依法完善學校治理結構與管理體制,在廣泛深入調研的基礎上,根據建設高水平研究型大學的需要,制定符合時代精神、體現自身特色的學校章程。進一步梳理規章制度,推進校務公開,規范辦學行為,嚴格管理,提高依法治校的水平。

3、加大資源統籌力度,提高資源使用效益

召開經濟工作會議,積極深化改革,統籌資源,開源節流,規范管理,進一步提高資源使用效益。根據校區規劃和功能定位,及時調整中山北路校區結構布局,優化校區資源配置,創新資源使用和管理機制。加強國有資產管理,完成資產清查工作,推進資產經營有限公司工作,加快校辦企業的改制。開展綠色校園建設活動,做好節能降耗工作,推進節約型校園建設。建立學校發展基金會,爭取社會各界的支持。

四、以學科梯隊建設為重點,加強人才隊伍建設

1、加大青年教師培養力度,提升師資隊伍水平

召開人才工作會議,深入實施師資隊伍建設發展計劃,進一步優化師資隊伍結構,全面提升師資隊伍水平。加大對青年教師的培養與支持力度,落實新教師專業發展計劃、繼續實施“1+1”人才培養工程、優秀青年教師后備人才培養計劃、優秀青年教師海外進修計劃等舉措。繼續做好高層次人才、創新團隊的引進與培育工作,實施院士和領軍人才計劃。

2、落實工資改革方案,深化人事分配制度改革

進一步落實工資套改方案,調整與完善崗位設置與津貼標準,逐步完善以崗定薪、嚴格考核、按績取酬的分配激勵機制。繼續完善教師專業技術職務聘任制改革,積極推進院系整體考核工作。采取有效措施,加強管理干部隊伍建設,提高管理干部隊伍專業化水平。 

 

中北:上海市中山北路3663號 郵編:200062 電話:62232214
閔行:上海市東川路500號 郵編:200241 電話:54344815 傳真:54344800 郵件地址:uoffice@admin.ecnu.edu.cn
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